AGACA celebró este miércoles 14 la 33 edición de su Asamblea General. Por décima vez, se renovaron los cargos integrantes de la representación de la Asociación, resultando elegida, en esta ocasión, Carmen Rodríguez, de la cooperativa Clun, como presidenta, en relevo de José Severino Montes, que no presentaba candidatura.
La participación en la asamblea de AGACA fue numerosa en los debates y votaciones, tanto de forma presencial como on line: aglutinó más del 85% de la facturación y de la base social de las cooperativas socias así como más del 80% de la facturación y base social de las cooperativas agroganaderas de Galicia.
Asimismo, las entidades socias de la Asociación Galega de Cooperativas Agroalimentarias suman cerca de 6.0000 empleados entre cooperativas y empresas de su propiedad, a lo que hay que añadir el empleo indirecto generado y que representan a más de 28.000 agricultores y ganaderos.
Además de la aprobación de las cuentas anuales y resultados del ejercicio 2020, la incidencia de la Covid-19 a lo largo de 2020 en los distintos sectores protagonizó parte del repaso a la actividad desarrollada durante el año transcurrido.
NUEVO CONSEJO RECTOR PARA UN COOPERATIVISMO PREPARADO
Carmen Rodríguez es la presidenta número cinco que tendrá AGACA desde que se constituyó en 1988. Compaginará el nuevo cargo con el de la vicepresidencia de la cooperativa de Clun.
Se produjeron también algunos cambios en el Consejo Rector que se encargará de la orientación de la Asociación durante los próximos cuatro años y también los representantes de las siete Juntas Sectoriales activas (ver al final del documento).
Rodríguez agradeció la confianza que deposita en ella el nuevo Consejo Rector de AGACA, asumiendo el cargo “con orgullo, honor, ilusión y responsabilidad”, al tiempo que considera que “para mí, la igualdad no es un reto, es el único camino posible”.
José Montes deja el cargo reivindicando en su discurso final, la necesidad de incrementar la presencia femenina en los órganos directivos y rectores de las cooperativas y lamentó irse con la “espina clavada de no haber avanzado más en la integración de las cooperativas en los distintos sectores”, a pesar de que, según Agustín Herrero, director general de Cooperativas Agro-alimentarias de España “las integraciones llevadas a cabo en Galicia en estos años son la envidia de otras Comunidades Autónomas”.
Montes quiso dar relevancia también, a la participación de AGACA en órganos como Cooperativas Agro-alimentarias de España, el Foro por la Economía Social Gallega o CEPES.
Por último agradeció la oportunidad de haber estado tan cerca de las cooperativas durante estos últimos ocho años en que ejerció de presidente de AGACA.
Aunque la agricultura y ganadería no fueron de los sectores más afectados por la pandemia, con un crecimiento de la facturación de conjunto de las empresas superior al 4% en 2020, salvo el vacuno de carne, la avicultura, las flores y plantas vivas y el vino, todos tienen que hacer frente a las incertidumbres que ya existían antes de la pandemia: enorme presión sobre los precios por parte de la gran distribución, los efectos del Brexit, los aranceles de Estados Unidos y la subida especulativa de las materias primas de alimentación animal. Todo esto llevará a que los resultados globales para los productores ganaderos del año 2021 sean posiblemente peores que los de 2020.
La presión sobre los precios de la gran distribución obliga a los productores e industria alimentaria a ajustar continuamente las márgenes. Muchas empresas alimentarias presentan un elevado endeudamiento a corto plazo. La recesión económica tras la pandemia no ayudará a mejorar la situación. La reforma de la Ley de la Cadena se convierte en una oportunidad para asegurar la viabilidad del sector agroindustrial. Debido al confinamiento y la mala evolución del turismo, los proveedores de alimentos cárnicos y de vino pueden seguir sufriendo deterioro en las ventas.
Es imprescindible apoyar, más que nunca, la producción agraria y ganadera y la transformación y valorización de la misma en las cooperativas, hasta la salida del producto de cara a los puntos de consumo. Después de lo vivido en 2020, podemos afirmar que el sector está preparado para continuar en el esfuerzo diario y adaptarse a los cambios.
ANÁLISIS 2020 POR SECTORES
Estimamos que en este año tan crítico y volátil los sectores de frutas y hortalizas salieron muy reforzados frente a los sectores ganaderos, mucho más afectados en el impacto del consumo en el canal de hostelería, restauración y catering. Estimamos que la renta media de los profesionales de la agroganadería gallega se redujo en 2020, pese al incremento de precios de la alimentación. Debemos recordar que Galicia es una comunidad eminentemente ganadera, frente a España con producciones eminentemente de frutas y hortalizas de carácter agrícola.
El sector de carne de aves (con fuerte peso en Galicia y en el cooperativismo) acusó un 15% de caída de precios medios en el año. El Vacuno de Carne, con gran prestigio e importancia en Galicia (y en las cooperativas gallegas), estima medias de precios en 2020 superiores a los dos dígitos, mismo los precios de la carne de porcino (con presencia de cooperativas) tuvieron una fuerte reducción de los precios en relación al año 2019, sin embargo otros sectores como lo de carne de conejo (con gran presencia de cooperativas) mantuvo una estabilidad altamente valorada al ser comparada con el resto de especies.
El sector lácteo, con gran peso en Galicia y en las cooperativas, tuvo un comportamiento globalmente positivo: crecieron las entregas de leche cerca de un 4% con un precio de 1,2% superior al de 2019, en un entorno de costes de producción globalmente estables. Eso sí, preocupa mucho en los sectores ganaderos gallegos la escalada de las materias primas de alimentación animal iniciada en el mes de agosto, y que amenaza fuertemente los costes de producción de los sectores ganaderos gallegos de cara a el año 2021 y siguientes. Para hacernos una idea del impacto de esta subida, citaremos el que subieron de media en 2020 dos elementos claves en la alimentación: soja (28%) y maíz (15%).
En los sectores agrícolas las cosas tampoco fueron excesivamente mejor que nos sectores ganaderos. El vino se vino duramente afectado por la pandemia y sus efectos en la restauración. Cierto es que fue un sector con gran agilidad comercial y pronto encontró en la alimentación y en la exportación, una vía de escape que aminoró los efectos económicos perversos de la pandemia. Al final, en el sector del vino (con gran presencia de cooperativas) podemos afirmar que fue un mal año en comparación con la expectativa comercial que había sobre el mismo, y no tan mal año en relación al #cerrar obligado de la restauración y del enoturismo que tuvieron que gestionar.
El sector de Flor y Planta Viva sí que tuvo un año tan negativo como los sectores ganaderos más afectados. No pudieron vender la flor y las plantas vivas en el momento en que se acercaba la campaña de primavera, momento de mayor producción y tampoco por las fiestas del verano, que no hubo, ni en la campaña de difuntos que coincidió con los cierres perimetrales del otoño por el coronavirus.
El sector de la miel manifestó un comportamiento positivo en el ejercicio y el sector hortícola mantuvo una campaña de precios buenos y de producciones razonablemente positivas.
Las cooperativas vinculadas con los sectores productivos, de suministro y servicios, con fábricas de pienso, almacenes de venta de alimentación, adobos, plásticos.., así como las cooperativas con prestación de servicios a los socios: servicios veterinarios, agronómicos, secciones de crédito, de maquinaria etc., mantuvieron la actividad normalmente, tomando en consideración todas las implicaciones que la pandemia obligó, como la adopción de medidas preventivas, limitación de las actividades, etc.
En resumen, esde AGACA se destaca que «si nos comparamos con la agricultura del resto de España, con mucha más presencia agraria que ganadera, podemos concluir que el 2020 fue un mal año para el campo gallego, no solo por las pérdidas humanas de la pandemia, sino también por la pérdida económica causada por la misma en las cuentas de nuestros agricultores y ganaderos socios, pese a ser calificados reiteradamente como esenciales. Nuevamente los eslabones de la cadena alimentaria más beneficiados de esta traumática situación fue la gran distribución que creció cerca del 15% en ventas y comercializó los alimentos a precios mayores con los mismos costes».
CONSEJO RECTOR agaca 2021-2025
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Presidencia |
Dna. Carmen Rodríguez Rodríguez |
Cooperativa Clun |
| Vicepresidencia | D. José Manuel López Tellado | Cooperativa Aira |
| Secretaría | D. José Luis Rey Rodríguez | Cooperativa Coren |
| Tesorería | D. Javier Iglesias Sendín | Cooperativa Viña Costeira |
| Vocal | D. Rafael Tejeda Vázquez | Cooperativa Proterga |
| Vocal | D. Alberto Amil Chaves | Cooperativa Horsal |
| Vcgal | D. Xoan López Allegue | Cooperativa Martín Códax |
JUNTAS SECTORIALES 2021-2025
1.- Junta sectorial de Suministros y Servicios
Representante: D. José Manuel López Tellado (Aira)
Suplente: D. Juan Novo Novo (El Plantel de Betanzos)
2.- Junta sectorial de Ganadería Intensiva. Avicultura, Porcino y Conejos
Representante: D. José Luis Rey Rodríguez (Coren)
Suplente: D. Natalio García Corral (Cogal)
3.- Junta sectorial de Vacuno de Carne, Ovino, Caprino y otras carnes
Representante: D. Rafael Tejeda Vázquez (Proterga)
Suplente: D. Susana Trastoy Polo (Almoga)
4.- Junta sectorial de Frutas y Hortalizas
Representante: D. Alberto Amil Chaves (Horsal)
Suplente: D. José Rodríguez Cornes (Erica Mel)
5.- Junta sectorial de Leche- Derivados Lácteos
Representante: Dna. Carmen Rodríguez Rodríguez (Clun)
Suplente: D. Jose Antonio Presedo Miranda (Campo Capela)
6.- Junta sectorial de Vino – Interior
Representante: D. Javier Iglesias Sendín (Viña Costeira)
Suplente: D. Manuel Fernández Pérez (Jesús Nazareno)
7.- Junta sectorial de Vino – Costa
Representante: D. Xoán López Allegue (Martín Códax)
Suplente: Dna. Dolores Calvo Méndez (Condes Albarei)