La organización profesional agraria ASAJA Murcia y los responsables de ASAJA Almería han mantenido una reunión de trabajo para impulsar la agricultura familiar y buscar mecanismos que permitan incrementar la competitividad y la rentabilidad de las explotaciones familiares en el sureste español.
Según ha explicado el Secretario General de ASAJA Murcia, Alfonso Gálvez Caravaca, “ha sido una reunión muy fructífera y constructiva, en la que hemos definido un decálogo de 10 reglas fundamentales para impulsar la agricultura familiar, como son potenciar los lobbies de presión de los agricultores, planificar y democratizar la participación de los agricultores en la toma de decisiones, como la planificación de cultivos y las fechas de siembra, así como crear un registro de plantaciones, fecha de siembra y precios percibidos en función de la demanda real de los mercados, todo esto unido a planificar contratos entre agricultores y clientes para el 50% de la producción esperada como mínimo, y especialmente, evitar la venta a pérdidas para todas las categorías de primera, no autorizar la venta del producto de primera por debajo de los costes de producción”.
defienden evitar la especulación del producto en freso e implantación de un código de Buenas Prácticas Mercantiles
Dentro del mismo contexto, Gálvez Caravaca ha puntualizado también que “dentro de este decálogo somos defensores a ultranza de hacer cumplir la legislación que nos protege, a través de la Ley de la Cadena Agroalimentaria y las Leyes Nacional y Europeas de Competencia, así como identificar nuestra producción y exigir la trazabilidad económica del producto. Asimismo, creemos firmemente en que deben abandonarse los commodities y apostar por lo específico, ya que la diferenciación ofrece una ventaja competitiva sobre nuestros adversarios”.
“Tenemos que evitar la especulación del producto en freso e implantación de un código de Buenas Prácticas Mercantiles, ya que los agricultores somos productores de alimentos y no agentes de bolsa y nuestro comercio tiene que seguir las mismas reglas que seguimos sus proveedores, y con la implantación del mismo, se llevarán a cabo sanciones duras para las prácticas desleales y perjudiciales para nuestros productores”, matiza Gálvez Caravaca.
Además, el titular de ASAJA Murcia ha subrayado que “es vital cambiar el modelo comercial del sector por un modelo contractual, y defendemos agrupar a todos los agricultores en Organizaciones de Productores, dar mayor protagonismo en la negociación contractual a las Asociaciones de Ops y crear el consejo de vigilancia para garantizar la democracia dentro de las Ops y la correcta gestión de las mismas”.
“Es de máxima prioridad estar presente en todos los eslabones de la cadena que sean posibles, con participación en la agroindustria y en especial en las líneas de IV y V gama, así como impulsar la cooperación e promociones para crear una verdadera imagen del sector, potenciando el marketing on line y las redes sociales en beneficio de nuestro sector”, ha apuntado el portavoz de ASAJA Murcia.
Al mismo tiempo, el responsable de ASAJA Murcia ha indicado que “es fundamental dirigir con visión empresarial las explotaciones y establecer un plan de negocio eficaz para las explotaciones agroalimentaria”.