“No ha sido posible la operación en Deoleo, pero el grupo sale ahora fortalecido al incrementar nuestro patrimonio neto, y eso nos va a permitir coger nuestro camino para hacer algo en el mundo con una marca e imagen de cooperativa”, asegura Antonio Luque, director general de Dcoop, que agrupa a más de 65.000 agricultores y ganaderos en toda Andalucía, según señala Ginés Donaire en ccaa.elpais.com.

Avanzar en la diversifiación iniciada antes de la polémica de Deoleo

    Luque se muestra convencido de que el plan de diversificación puesto en marcha por el grupo andaluz le va a permitir, en un horizonte de dos o tres años, alcanzar los 1.000 millones de facturación. Este año, sin ir más lejos aspiran a llegar a los 700, superando incluso a Deoleo. Aunque el aceite de oliva va a seguir acaparando más de la mitad de las ventas del grupo, Dcoop confía en hacerse más fuerte con la apuesta que se ha hecho en las secciones del vino y el ganado caprino.

    Dcoop ultima en estos días su fusión con el Grupo Bodegas Baco, la mayor cooperativa comercializadora de vino de España con sede en Alcázar de San Juan (Ciudad Real) y una producción media de 150 millones de litros de vino al año. El acuerdo dará paso a la mayor cooperativa agroalimentaria multisectorial de España. Hasta ahora, Dcoop tan solo participaba en este negocio con un 40% en Tierras de Mollina S.A, el mayor productor vitivinícola de las denominaciones de origen Málaga y Sierras de Málaga.

    Mucho más avanzada está la fusión con Procasur, la mayor cooperativa de segundo grado dedicada al ganado caprino en España, con un volumen de comercialización de 60 millones de litros de leche y una facturación de 18 millones. La integran unos 2.500 ganaderos andaluces de seis cooperativas: las malagueñas Agasur y Agamma, la sevillana Corsevilla, la almeriense Caprina, la gaditana Nuestra Señora de los Remedios (que a su vez ya era socia de Dcoop) y la onubense Ovipor. Entre todas, concentran el 40% de la leche de cabra que se produce en Andalucía. Esta operación va a permitir a Dcoop estar presenta en las ocho provincias andaluzas.

    Con estas dos fusiones, y los resultados de las secciones de cereales y suministros, Dcoop aspira a incrementar su facturación en los tres próximos años en más de 350 millones. Pese a todo, Antonio Luque dice que el grupo sigue abierto a nuevas alianzas: “Claro que estamos dispuestos a incorporar más cooperativas, pero, eso sí, a un precio mayor porque nuestro patrimonio neto va a ser mayor”.