La facturación a través de la plataforma de snacking creció un 18%, impulsada especialmente por su rápido crecimiento en Francia, España y Estados Unidos. También destaca el comportamiento en ventas de la línea de “productos asequibles”, cuyas ventas crecieron en España un 24% en los primeros nueve meses del año.
Las cuotas de mercado se han mantenido estables
Según comunicado de la empresa, las cuotas de mercado de las marcas insignia de CFG se mantuvieron estables durante el periodo; entre ellas, Aoste ostenta el 16,8% en Francia, Marcassou el 21,8% en Bélgica y las dos marcas más significativas en España, Campofrío y Navidul el 18,1%.
Este hecho refrenda la efectiva estrategia marquista de CFG que, en un contexto muy competitivo marcado por el auge de las marcas blancas y sus agresivas estrategias de precios, está generando importantes retornos; gracias al positivo efecto combinado del lanzamiento de nuevos productos, el esfuerzo comercial y las campañas de marketing de alto impacto.
Durante los nueve primeros meses, el margen bruto operativo EBITDA de CFG alcanzó los 100,0 millones de euros, lo que representa un descenso del 3,7% respecto al mismo periodo de 2012, derivado fundamentalmente del impacto excepcional que tuvo el coste de la materia prima en el tercer trimestre. No obstante, a pesar de este efecto inflacionista, el margen EBITDA como porcentaje sobre ventas del tercer trimestre del año (7,8%) muestra la mejora gradual de márgenes a lo largo del año 2013, debido fundamentalmente a las medidas de aumento de rentabilidad que está desarrollando el Grupo.
La partida de otros gastos operativos se redujo en los primeros nueve meses del año un 3% gracias a las iniciativas de incremento de la eficiencia y reducción de costes.
El beneficio neto hasta septiembe alcanzó los 1,8 millones
El beneficio neto de los primeros nueve meses de 2013 alcanzó 1,8 millones de euros, lo que significa una disminución de 2,9 millones de euros frente al mismo periodo del año anterior, en línea con la reducción del EBITDA en el periodo. CFG reforzó su sólida posición financiera durante los nueve primeros meses del año. La generación de caja se mantuvo a buen nivel, cerrando el periodo con una posición de caja en balance de 139 millones de euros.
Teniendo en cuenta que, a esa misma fecha, contaba con líneas de financiación disponibles de 240 millones de euros, la liquidez total de CFG al cierre del periodo se situó en 360 millones de euros, lo que permite a la compañía continuar acometiendo el plan de inversiones para aumentar la competitividad y la rentabilidad del Grupo.
A 30 de septiembre, la deuda financiera neta se situaba en 473 millones de euros, lo que representa un ratio de endeudamiento de 3,2 veces el EBITDA de los últimos doce meses (3,2x). Esta cifra indica la reducción en 17 millones de euros de la deuda registrada a 30 de junio de 2013.
Mantener el liderazgo a pesar del contexto socio-económico
Robert A. Sharpe II, Consejero Delegado de Campofrío Food Group, comenta en relación a estos resultados que "en un contexto socio-económico que sigue presentando grandes dificultades, CFG logró mantener la posición de liderazgo de sus marcas distintivas. Nuestro modelo de negocio, fundamentado en la innovación de producto y en la escucha activa al consumidor, nos permite avanzar de forma paulatina en un mercado muy competitivo donde los altos precios de la carne y la intensidad de las marcas blancas oncurren con una demanda de consumo aún debilitada”.
“El progreso de las plataformas de salud, tradición y snacking constatan el acierto en nuestros esfuerzos de innovación para lanzar productos que se adapten a los nuevos hábitos y necesidades del consumidor. Además, nuestros avances en el plan de transformación de la estructura productiva, de logística y de compras, siguen dando buenos resultados en la mejora del margen operativo. Gracias a su sólida posición financiera, CFG seguirá acometiendo este plan de transformación para fortalecer nuestra eficiencia y competitividad”.