La  privilegiada situación geográfica, muy cercana a Madrid,  y su entorno natural privilegiado, convierten al destino Sierra de Guadarrama en un pilar esencial para hacer la Comunidad de Madrid uno de los destinos más atractivos del mundo, “una tarea a la que todos estamos convocados y que necesita el apoyo de todos” según manifestó la presidenta, Cristina Cifuentes.

Desde la Sierra de Guadarrama se trabaja desde hace tiempo, con el sector público y privado serrano, en colaboración con la Comunidad de Madrid, para conseguir un destino turístico sostenible, que contribuya a incrementar la calidad de vida y el desarrollo socioeconómico de los más de 100.000 habitantes de la comarca.

El turismo de naturaleza constituye uno de los recursos principales para la puesta en valor del Parque Nacional

La estructura económica del destino Sierra de Guadarrama está encabezada por el sector servicios, donde el sector turístico representa un pilar fundamental como reflejan los datos de 2012 del Instituto Nacional de Estadística de la Comunidad de Madrid, la comarca contaba  con 25 plazas hoteleras por cada mil habitantes mientras que la media de la Comunidad de Madrid era de 22 plazas.

SIERRA GUADARRAMA IMPULSO TURISTICO 3El turismo de naturaleza de la Sierra de Guadarrama constituye según la estrategia de turismo de la Comunidad de Madrid uno de los recursos principales para la puesta en valor del Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama y su entorno, así como de la Reserva de la Biosfera de la Cuenca Alta del Manzanares declarada por la Unesco en 1993. Para   ello se continuará con la creación e impulso de nuevos productos turísticos más atractivos y competitivos, como ya se está haciendo desde la central de Reservas Sierra del Guadarrama apoyada por Adesgam.

La “Comunicación y la promoción” constituyen  una de las líneas estratégicas esenciales, que incorpora la información turística accesible como una de las acciones, y donde desde la  Sierra de Guadarrama se trabaja en la creación de 13 rutas turísticas accesibles y sus correspondientes guías de lectura fácil, proyecto promovido por Adesgam en colaboración con Predif y  financiado por la Dirección General de Turismo de la Comunidad de Madrid.

OTRO DE SUS objetivoS es impulsar la oferta de observación de la naturaleza y del turismo activo en la Sierra de Guadarrama

Otra de las líneas estratégicas es la referente a la “Creación e impulso de productos y destinos turísticos”, cuyo objetivo es impulsar la oferta de observación de la naturaleza y del turismo activo en la Sierra de Guadarrama, donde se cuenta con un relevante número de empresas profesionales que se esfuerzan desde hace años por prestar el mejor servicio a sus clientes, y contribuir a sensibilizar al cliente en la importancia de la protección del medio ambiente. Además, desde Adesgam se está llevando a cabo el proyecto “Red de senderos de la Sierra de Guadarrama” que contará con una ficha descriptiva de 24 rutas que permitirán al turista recorrer más de 500 km2 del territorio, desplazándose de un pueblo a otro a través de caminos vecinales, por los que recorrerán montañas y valles.

SIERRA GUADARRAMA IMPULSO TURISTICO 4Las empresas de turismo activo de la Sierra de Guadarrama son pioneras en la implantación de Sistemas de Calidad Turística dirigidos a buscar la satisfacción del cliente, como lo demuestra el hecho de que Amadablam Aventura, Aventura Amazonia y Forestal Park cuentan con la  distinción de la Secretaría de Estado de Turismo.

“Infraestructuras y transportes” constituyen otra de las líneas estratégicas de la Comunidad de Madrid, que busca poner en marcha actuaciones de modo coordinado con las administraciones locales, empresas e instituciones como Adesgam dirigidas a la aspiración de hacer de la región un  destino totalmente accesible. El proyecto “Sierra Guadarrama Accesible” financiado por la Comunidad de Madrid y desarrollado en el marco del grupo de mejora Sistema Integral de Calidad Turística de la Sierra de Guadarrama constituye una de las primeras acciones con las que se trata de contribuir a alcanzar los objetivos en esta materia.

Durante el último trimestre de 2016 y primer trimestre de 2017 los empresarios de la Sierra de Guadarrama serán los actores principales de los “Talleres de profesionalización y consolidación del destino turístico Sierra de Guadarrama y su organización productiva” promovidos por Adesgam y financiados por la Comunidad de Madrid, que contarán con la asistencia técnica de Koan Consulting. El objetivo es continuar con la profesionalización del sector turístico a través de la formación y el intercambio de experiencias de los hoteleros, restauradores y comerciantes que han hecho posible que la Sierra de Guadarrama cuente una oferta turística de referencia  en la región.

La “Gestión coordinada” incorpora como una de las acciones un nuevo modelo de gestión turística inteligente

La “Gestión coordinada”  constituye la sexta línea estratégica de la Comunidad de Madrid, donde incorpora como una de las acciones un nuevo modelo de gestión turística inteligente, que integra factores como la tecnología, la innovación, la accesibilidad y la sostenibilidad. El destino Sierra de Guadarrama ha sido seleccionado, por su evolución, como uno de los primeros de la región que se beneficiarán del acuerdo con Segittur para generar automáticamente a través del Big Data información útil, válida y fiable de los turistas que permitan tomar decisiones acertadas a los gestores del destino.

SIERRA GUADARRAMA IMPULSO TURISTICO 2Se dispondrán de datos de los visitantes de la Sierra de Guadarrama como consumo y gasto de los  turistas, estimación de precios y oferta hotelera a través de agencias de viajes online, reputación online a través de diferentes redes sociales, movilidad en el destino, así como otros específicos que se irán definiendo en la implantación del proyecto.

A través de estos proyectos y de otros que se emprenderán en 2017 desde la  Sierra de Guadarrama se continuará trabajando para hacer de la Comunidad de Madrid y del propio destino guadarrameño uno de los destinos más atractivos del mundo.

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